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3月25日，河北信投集團(tuán)召開了“抓項目 增效益 強(qiáng)管理 提效率”雙百攻堅行動動員會。會后，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張瑞杰召集安全監(jiān)督部（企業(yè)管理部）全面部署管理提升百攻堅專項行動具體工作。
會上，張瑞杰傳達(dá)了雙百攻堅行動會議精神，要求部門對集團(tuán)黨委書記、董事長魏卓民《“抓項目 增效益 強(qiáng)管理 提效率”雙百攻堅行動動員會》講話精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時，對管理提升百日攻堅專項行動各項工作進(jìn)行了安排部署，張瑞杰對安全監(jiān)督部（企業(yè)管理部）下一步工作提出三點要求：
一是迅速落實會議精神，將《管理提升百日攻堅專項行動實施方案》轉(zhuǎn)發(fā)各部（室）、各控股公司，全面開展管理提升工作。二是推動管理提升百日攻堅專項行動穩(wěn)步實施。督促各部（室）和各公司發(fā)揮主體責(zé)任，找準(zhǔn)對標(biāo)對象，認(rèn)真開展自查，明確管理提升工作清單，逐條制定提升舉措，明確責(zé)任分工和責(zé)任人，確保各項工作不走過場，有序?qū)嵤Ｈ窃诨顒悠陂g，安全監(jiān)督部（企業(yè)管理部）要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，加大督導(dǎo)檢查力度，確保管理提升工作按計劃按步驟實施，并做好本次管理提升工作評估評比，確保本次專項行動落實落地。
部門將認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長魏卓民講話精神，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真督促落實集團(tuán)《管理提升百日攻堅專項行動實施方案》，以實實在在的工作成效，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率開展集團(tuán)系統(tǒng)管理提升行動，及時固化成果，建立健全管理提升長效機(jī)制，確保集團(tuán)平穩(wěn)運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展。