為深入貫徹集團公司“質(zhì)量提升年”總要求，推進公司重點工作落實，12月16日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉雷震赴信投高科公司組織召開年度工作會議，聽取2021年工作匯報并部署2022年重點工作，信投高科公司領(lǐng)導班子參加了本次會議，會議由公司董事長李亞靜主持。
會上，公司領(lǐng)導班子成員分別結(jié)合各自分管工作匯報完成情況、提出下一步工作思路，并深入剖析了當前工作中存在的問題和不足。
? ? ? 劉雷震指出，信投高科公司要以提質(zhì)增效為中心，加大轉(zhuǎn)型升級力度，努力完成各項重點工作任務(wù)。針對2021年工作，一是抓好重點項目和重點工作收尾，確保完成2021年公司經(jīng)營績效指標。二是分析制定各項難點工作解決措施，針對歷史遺留問題，領(lǐng)導班子充分發(fā)揚“釘釘子”精神，切實化解公司發(fā)展中的不穩(wěn)定因素。針對2022年工作，要堅持三個導向，深入分析影響公司高質(zhì)量發(fā)展因素，結(jié)合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策導向，統(tǒng)籌2022年公司各項重點工作。一是抓好項目落地工作。根據(jù)國家最新政策和行業(yè)動態(tài)，明確轉(zhuǎn)型方向，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以利潤水平作為評判項目基礎(chǔ)標準，充分結(jié)合北京中創(chuàng)公司的項目和業(yè)務(wù)渠道，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力。二是抓好項目收尾工作。針對“天琴灣”、“硅谷灣”項目未完成工作，制定任務(wù)清單，明確責任部門，抓緊推進落實遺留工作。三是抓好公司融資保障工作。根據(jù)公司資金需求情況，制定融資計劃，積極與當?shù)劂y行及各金融機構(gòu)進行對接，爭取部分融資授信額度，為優(yōu)質(zhì)項目投資提供資金保障。四是抓好管理提升工作。及時對管理提升工作進行總結(jié)，通過規(guī)范流程管理、完善制度體系等手段，促進公司經(jīng)營管理工作持續(xù)提升。五是抓好人才隊伍建設(shè)。緊緊圍繞公司發(fā)展要求同步謀劃人才工作。立足公司實際，組織形式多樣的業(yè)務(wù)及黨建學習活動，通過實踐鍛煉、專業(yè)技能培訓等多種方式，使公司人員專業(yè)化水平盡快適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求。
? ? ? 會議最后，劉雷震要求公司嚴格貫徹落實集團公司各項決策部署，做好當前常態(tài)化疫情防控的同時，認真研判當前面臨的經(jīng)濟和政策形勢，要以推動公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的使命感，確保各項重點工作取得新突破。