為切實提升環(huán)京津產業(yè)投資運營平臺的整體發(fā)展質量，按照集團統(tǒng)一安排部署，10月24日，河北信投集團黨委委員、副總經理劉雷震主持召開環(huán)京津產業(yè)投資運營平臺2020年第三季度經濟運行調度會，總結前三季度工作進展，謀劃第四季度工作安排。集團相關部室及平臺各公司主要負責同志參加了本次會議。 會上，各公司主要負責人就第三季度主要經濟指標完成情況、重點項目進展、集團重要會議落實情況作了詳細匯報，并結合各公司實際，認真謀劃了第四季度工作安排。 劉雷震副總經理指出，當前的工作成績來之不易，從第三季度經濟指標來看，各公司基本實現(xiàn)盈利，但對標對表還存在一定差距。針對各公司存在的思想不夠解放、轉型升級不快、項目落地不夠、人才隊伍不強、解決問題辦法不多的共性問題，應始終堅持目標導向、問題導向，盡快找到解決路徑并抓好落實。 為圓滿完成集團黨委“工作落實年”重點任務和各公司的年度要點工作，劉雷震副總經理提出八方面要求。一是抓改革創(chuàng)新，增強企業(yè)內生動力。各公司要認真貫徹落實集團深化改革創(chuàng)新發(fā)展大會精神，逐條對照《深化改革重點任務責任分工表》，緊盯時間節(jié)點，加強調度部署，按照責任分工加快推進深化改革重點任務件件落實。二是抓轉型升級，把握好政策方向和節(jié)奏步驟。各公司要深入分析和研究國家最新政策導向，重點研究關注《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》和國家“十四五”規(guī)劃，為轉型升級找準下一步業(yè)務布局和投資方向，控制好轉型升級的節(jié)奏和步驟。三是抓經營管理，提升運營質量效益。細化經營管理，把“精、準、細、嚴”的要求貫穿到工作的每個環(huán)節(jié)，持續(xù)降本增效，完善激勵分配機制，向管理要效益，提高運營質量。四是抓項目落地，提高項目創(chuàng)效能力。要將項目投資創(chuàng)效作為第一要務，高度重視過程控制，認真謀劃、積極推動存量項目和儲備項目落地創(chuàng)效。五是抓風險防控，提高識別、防范、化解風險能力。強化“底線思維”，嚴防安全生產、信訪穩(wěn)定、資金和項目運營等風險，提高融資能力，積極探索和創(chuàng)新融資方式。六是加強能力建設、干部隊伍建設和企業(yè)文化建設。認真學習貫徹習近平總書記關于人才隊伍建設的重要論述，干部特別是年輕干部要努力提高七種能力。積極培養(yǎng)后備人才隊伍，為公司持續(xù)發(fā)展打下堅實的組織基礎。七是抓重點、難點問題的解決。特別是要下大力度推進債權清收工作，解放思想、擔當作為，明確清收突破點，除確需上級統(tǒng)籌安排的項目，力爭到年底完成清收工作。八是加強板塊協(xié)調聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展。板塊各公司要著眼于京津資源產業(yè)協(xié)同互動，加強人才、資金、信息溝通，發(fā)揮各自優(yōu)勢，互相支持、取長補短、抱團發(fā)展，在協(xié)同合作中凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
河北信投集團召開環(huán)京津產業(yè)投資運營平臺2020年第三季度經濟運行調度會
發(fā)布日期：2020-10-27